Analista de Processos SGI / QSMS

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Nível de estudo: 
Pós graduação
Data de nascimento: 
29/06/1982
Bairro: 
Copacabana
Cidade onde mora: 
Rio de Janeiro
Objetivo profissional: 
Atuar no segmento de SGI/QSMS das diversas áreas da engenharia, construção e indústria do petróleo e gás; atingindo níveis hierárquicos e salários ascendentes.

PERFIL
Coordenação de QSMS – Brasil Supply (Serviços logísticos, ambientais, fluidos de perfuração e navegação).
1½ ano Consultora de SGI / QSMS da Petrobras/Engenharia.
Consultoria SGI / QSMS – Repsol YPF, Newpark Drilling Fluids, Haztec, CTR.
04 anos de experiência em licenciamento ambiental junto ao IBAMA/MMA.
03 anos em Furnas Centrais Elétricas, no Departamento de Engenharia Ambiental.
01 ano na Eletrobrás Termonuclear, na Gerência de Meio Ambiente.
MBA em Gestão e Controle Ambiental, Univ. Gama Filho.
Bacharel em Geografia e Meio Ambiente, PUC-Rio.
LEAD ASSESSOR ISO 14001, Gestão Ambiental.
Auditor Interno de SGI, ISO 9001 e 14001 e OHSAS 18001.
Auditor Interno, SA 8000, Responsabilidade Social.
Curso de ISM Code.
Curso de Direito Ambiental, Pinheiro Neto Advogados.
Curso de Educação Ambiental, NIMA/PUC-Rio.
Inglês fluente.

FORMAÇÃO ACADÊMICA
Pós-Graduação Lato Sensu em Gestão e Controle Ambiental, Universidade Gama Filho (2007).
Bacharel em Geografia e Meio Ambiente, Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro – PUC-Rio (2006).

IDIOMAS
Formada em inglês, nível avançado, pela Sociedade Brasileira de Cultura Inglesa, Rio de Janeiro.

EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL

BRASIL SUPPLY S.A.
Maio/2009 – presente data
– Analista de Processos nas áreas de logística, gestão ambiental e de produtos químicos.
– Manutenção do SGI nas Unidades Operacionais de Gerenciamento de Resíduos.
– Implantação do SGI nas Plantas de Fluidos de Perfuração e Completação – Formulação e Tratamento.
– Implantação do ISM Code em sistemas de navegação.

PETROBRAS – Petróleo Brasileiro S.A., Engenharia/IETEG/IETR/LAQSMS
Novembro/2007 – Maio/2009
– Identificação, interpretação e avaliação da aplicabilidade dos requisitos legais associados aos aspectos/perigos;
– Verificação da Conformidade Legal, por meio de checklist e Auditoria Interna;
– Elaboração e monitoramento de Plano de Ação para tratamento dos desvios;
– Assessoria na adequação de procedimentos e verificação do cumprimento;
– Assessoria na elaboração/implementação de Programas de Objetivos e Metas;
– Auxílio na elaboração de LAI / LPD e gerenciamento de aspectos/impactos e perigos/danos;
– Gerenciamento de não-conformidades, ações corretivas e ações preventivas;
– Qualificação de fornecedores, bem como identificação das exigências legais associadas.

NEWPARK DRILLING FLUIDS
Janeiro/2009 – Maio/2009
– Consultora do Sistema de Gestão Integrado (SGI);
– Implementação e manutenção do SGI no Escritório e Planta de Fluidos - normas ISO 9001:2008, ISO 14001:2004 e OHSAS 18001:2007;
– Mapeamento por processos;
– Gerenciamento de Aspectos/Impactos e Perigos/Danos;
– Qualificação de Fornecedores;
– Objetivos, metas e Programas de Gestão.

CTR-NI – Central de Tratamento de Resíduos
Novembro/2008
- Realização da Auditoria Interna de Requisitos Legais, conforme ISO 14001.
- Avaliação do atendimento aos requisitos legais aplicáveis a gestão de aterros sanitário e industrial, transporte de resíduos infectantes, tratamento de Resíduos do Serviço de Saúde e de chorume.

HAZTEC
Novembro/2008 – Abril/2009
- Monitoramento dos requisitos legais aplicáveis aos processos de remediação de áreas contaminadas, gestão de águas e efluentes, gestão de resíduos sólidos com geração de biogás e incineração.
- Auditoria de Compliance ISO 14001.

REPSOL YPF S.A.
Setembro – Novembro/2008
- Consultoria de análise das legislações aplicáveis ao gerenciamento das atividades de comercialização, armazenamento e distribuição de lubrificantes e especialidades (óleos básicos lubrificantes, graxas e parafinas).
- Realização da Auditoria Interna de Requisitos Legais, conforme ISO 14001.

ELETRONUCLEAR – Eletrobrás Termonuclear S.A., Gerência de Meio Ambiente
Outubro/2005 – Agosto/2006
– Suporte na confecção de EIA/RIMA, junto a MRS, Natrontec e Science;
– Implementação dos Programas Ambientais definidos no PBA;
– Elaboração do Programa de Educação Ambiental da Empresa, como condicionante de licenciamento ambiental junto ao Ibama;
– Cumprimento de ações mitigadoras e de compensação ambiental para o município e público-alvo;
– Avaliação periódica do Sistema de Gestão Ambiental e de Segurança e Saúde Ocupacional.

FURNAS Centrais Elétricas S.A., Departamento de Engenharia Ambiental
Agosto/2002 – Agosto/2005
– Acompanhamento dos Programas de Monitoramento do Meio Físico, relacionados ao controle dos impactos ambientais no geoecossistema das Usinas Hidrelétrica de Manso (MT) e Termelétrica de Santa Cruz (RJ);
– Apoio na elaboração e implementação dos Programas de Comunicação Social e Educação Ambiental, conforme Termo de Referência do Ibama, em linhas de transmissão;
– Monitoramento de ações para PCA e TAC, junto ao Ministério Público e MMA;
– Suporte nos planos de manejo em áreas de preservação do patrimônio arqueológico e em comunidades indígenas;
– Participação na Campanha da Força-Tarefa Nacional de combate ao mexilhão-dourado.

CURSOS DE EXTENSÃO

Curso: ISM Code.
Instituição: Galena.
Ano: 2010 / Carga horária: 08h

Curso: Formação de Auditores Internos em SGI – ISO 9001:2008, ISO 14001:2004 e OHSAS 18001:2007.
Instituição: Quality Assurance – Consultoria em Gestão.
Ano: 2009 / Carga horária: 24h

Curso: LEAD ASSESSOR ABNT NBR ISO 14001.
Instituição: HGB – Consultoria e Gestão.
Ano: 2009 / Carga horária: 40h

Curso: Atualização / Upgrade para ISO 9001:2008.
Instituição: Quality Assurance – Consultoria em Gestão.
Ano: 2008 / Carga horária: 08h
Curso: Gerenciamento de Não-Conformidades – Metodologia para Análise e Solução de Problemas (MASP).
Instituição: Quality Assurance – Consultoria em Gestão.
Ano: 2008 / Carga horária: 16h

Curso: Direito Ambiental para Não Advogados.
Instituição: Quality Assurance – Consultoria em Gestão.
Ano: 2008 / Carga horária: 16h

Curso: Formação de Auditores Internos em SGI.
Instituição: Quality Assurance – Consultoria em Gestão.
Ano: 2008 / Carga horária: 24h

Curso: SA 8000:2001 – Interpretação dos Requisitos e Formação de Auditores em Responsabilidade Social.
Instituição: RAI Quality – Qualidade, Responsabilidade Social, Pacto Global e Logística Empresarial.
Ano: 2008 / Carga horária: 16h

Curso: SGI – Sistema de Gestão Integrada. ISO 9001:2000, ISO 14001:2004, OHSAS 18001:1999.
Instituição: Quality Assurance – Consultoria em Gestão.
Ano: 2007 / Carga horária: 27h

Curso: Direito Ambiental – Protocolo de Quioto, Mercado de Carbono e Oportunidades para o Setor Elétrico.
Instituição: Pinheiro Neto Advogados S.A. e Furnas Centrais Elétricas S.A.
Ano: 2005 / Carga horária: 64h

Curso: Educação Ambiental – Teoria e Prática
Instituição: NIMA (Núcleo Interdisciplinar do Meio Ambiente) e Departamento de Geografia e Meio Ambiente, PUC-Rio.
Ano: 2004 / Carga horária: 12h

PARTICIPAÇÕES

Seminário: Opções Estratégicas na Cadeia de Biocombustíveis
Realização: Fundação Getúlio Vargas
Ano: 2005

Seminário: Desenvolvimento Sustentável – A Responsabilidade Ambiental das Empresas Brasileiras
Realização: Fundação Getúlio Vargas
Ano: 2005

Seminário: Energia Promovendo Cidadania – 1º Seminário de Responsabilidade Social do Setor Elétrico
Realização: Grupo Eletrobrás
Ano: 2004

OUTRAS INFORMAÇÕES
Conhecimentos de usuário de Excel, Power Point, Word, Internet e Access.

VALORES
Postura empreendedora, dinâmica e com atuação preventiva e pró-ativa. Disponibilidade para viagens.

Email: 
lulovisi@yahoo.com.br
Nome completo: 
Luciana Lovisi Medeiros
Telefone: 
21 7631 9446
Idiomas: 
Inglês
Francês

Tipo de vínculo:

Cuidado com o esquema de Pirâmides

Atenção: Evite se candidatar em vagas com promessas de dinheiro fácil ou com esquemas de venda em pirâmide. Entenda como funciona o golpe da pirâmide.

Os principais identificadores de um esquema(golpe) em pirâmide incluem:

  • Vendas efetuadas num tom exagerado (e algumas vezes incluem brindes e promoções).
  • Pouca ou nenhuma informação dada sobre a empresa (a menos que se queira comprar os produtos e tornar-se um participante).
  • Promessas vagamente enunciadas sobre rendimentos potencialmente ilimitados.
  • Nenhum produto real ou um produto que é vendido por um preço ridiculamente acima do seu real valor de mercado. A descrição do produto feita pela empresa é bastante vaga.
  • Um fluxo de renda que depende prioritariamente da comissão recebida pelo recrutamento de novos associados ou produtos adquiridos para uso próprio, em vez de vendas para consumidores que não são participantes do esquema.
  • A tendência de que só os inventores/primeiros associados tenham alguma renda real.
  • Garantias de que é perfeitamente legal participar.